倍增

全身心投入大使命，培育门徒，并带领他们去再造就门徒。

处于倍增阶段的人认为，基督徒的成熟包含广泛的属灵操练，因此他们经常参与并带领各种属灵活动。他们渴望被神使用去影响他们的社区和教会，因此会在不同的环境中有意地分享自己的信仰。这种分享既可以通过关系建立，也可以直接进行。他们希望帮助自己的门徒过上更好的生活，并经常训练门徒去培养更多的门徒。

倍增阶段的人怎么说？

「如果我们没有在造就门徒，那么我们真的能称自己为基督的跟随者吗？」

「每个人都患有灵性癌症，而我有唯一的解药。如果我不传递这个消息，那将是极其自私的。」

「我也鼓励[我小组里的年轻人]与基督徒分享他们的信仰，但我告诉他们，如果遇到一个非信徒，就试着让他们思考并发现上帝。」

「与他人分享基督，看到他们被福音和上帝的爱触动，深深地祝福了我。我一直以为参加短宣是为了祝福他人，但每次回来时，我总是感到自己得到了更大的祝福。」

相信基督徒的成熟包括广泛的属灵操练。他们积极参与各种属灵活动，既是参与者，也是领导者。

渴望被神在教会和社区中使用。也有动机帮助他们的门徒经历更好的生活。

积极在各种环境中分享他们的信仰，既通过建立关系，也直接与不认识的人分享。

也许会转变成稳固：如果他们因任何原因停止传福音和门徒训练。倍增不一定是一个终点状态。一个人处于倍增阶段，并不意味着他们会永远停留在那里。

一个人需要持续进行传福音和门徒训练才能保持在倍增阶段。

对于处于这一阶段的人来说，一个重大挑战是长时间重复做同样的事情——是否有办法引入一些变化（例如，挑战他们参与国际短宣），以让他们以新的方式看到神如何在他们之中工作、和通过他们工作？
帮助处于这一阶段的人思考他们的影响圈，并思考如何有意地扩展这些圈子，以便继续倍增。
想想看你如何能让他们和他们的故事出现在他人面前。没有什么比看到一个人在当今的环境中仍然践行大使命更能鼓励人心的了。
有时候这些人可能会变成孤立的个体——有没有办法将他们与其他相似的人连接起来？是否有他们可以领导或参与的合作机会？你能否让他们接触事工的其他部分，给予他们新的经历和机会，让他们迈出信心的步伐？
处于倍增阶段的人很可能并没有在积极地接受教导。这可能是一个开展事工的机会，也可能是一个提供鼓励的机会。

倍增阶段的门徒可能会倾向于评断那些没有倍增的人。你如何避免加深这种误解，并帮助他们以怜悯和同理心来看待他人，而不是以评断的眼光？
一旦人们到达这个阶段，我们的事工衡量标准往往侧重于活动，而非个人的属灵成长。因此，你需要有意识地强调属灵成长的重要性，并与他们一起庆祝那些我们无法用数字衡量的事情。在与你们的对话中，关注他们与耶稣亲密关系的深度，将这一点作为优先事项。向他们介绍属灵操练，鼓励他们将心灵的顺服和属灵的深度放在首位。
一些文化可能重视较小、更深的关系圈。倍增阶段的门徒可能已经在自然的圈子中与每个人分享了他们的信仰。你如何鼓励他们超越自然的关系网络，采取行动，接触到超出常规范围的宣教缺口的人们？

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